Realizamos workshops y hackatones presenciales para colaborar con el equipo de Tassaroli abordando la cadena comercial desde sus fases pre, durante y post. Identificamos puntos de mejora y, gracias a la participación activa de los clientes, propusimos iniciativas para fortalecer las dinámicas con ellos. Implementamos una capacitación especializada en el armado de propuestas de valor, cambiando la forma de trabajar desde el anteproyecto y diseñando nuevos roadmaps para generar más impacto en el way of working.

Facilitamos una hackathon de co-creación e innovación abierta donde a través de la metodología Lego Serious Play y otras dinámicas buscamos fomentar conexiones y construir valor para la comunidad educativa y Tassaroli. Participaron escuelas técnicas, universidades, profesores y alumnos de la comunidad educativa local para proponer ideas y soluciones que beneficiarían a todos los involucrados en la articulación educativa profesional de la comunidad.

Utilizando la metodología Lego Serious Play ayudamos a comprender y resolver los desafíos asociados a la eficiencia de la organización de la empresa. Identificamos barreras, construimos escenarios y diseñamos MVCs, mínimos cambios viables, soluciones prácticas y concretas, que podrían implementarse rápidamente para cambiar los resultados, mejorar las dinámicas y alcanzar el crecimiento del negocio. A través de la colaboración estratégica logramos una transformación integral que continúa evolucionando para crear un futuro mejor.